Flotten erneuern oder erweitern
Nutzfahrzeuge, Anhänger und Spezialfahrzeuge beschaffen. Lieferzeitpunkte, Einsatzdauer und vorhandene Finanzierungen gehören in die Planung.
TRANSPORT & LOGISTIK · AB 5 MIO. €
Fahrzeugflotten erneuern, Abläufe automatisieren und neue Aufträge vorfinanzieren. Wir verbinden Ihre Investitionsplanung mit dem Kapitalbedarf des laufenden Geschäfts.
30+ Jahre BankerfahrungFrank C. LückGeschäftsführerVorhaben besprechenAb 5 Mio. €Finanzierungsbedarf
30+ JahreBankerfahrung von Frank C. Lück
Persönlich begleitetEin Ansprechpartner für Ihr Vorhaben
01 / IHR VORHABEN
Flotte, Technik und laufender Betrieb greifen ineinander. Wir betrachten Investitionen zusammen mit Auslastung, Vertragslaufzeiten und Zahlungsströmen.
Nutzfahrzeuge, Anhänger und Spezialfahrzeuge beschaffen. Lieferzeitpunkte, Einsatzdauer und vorhandene Finanzierungen gehören in die Planung.
Fördertechnik, Kommissionierung, Automatisierung und digitale Steuerung. Wir strukturieren die Finanzierung der technischen Ausstattung und ihrer Einführung.
Personal, Energie und weitere Betriebskosten fallen vor dem Zahlungseingang an. Neue Aufträge und längere Zahlungsziele können zusätzlichen Liquiditätsbedarf auslösen.
02 / GEMEINSAM EINORDNEN
Wir bereiten den Finanzierungsbedarf entlang Ihres Geschäftsmodells auf. Dabei betrachten wir die Objekte ebenso wie die wirtschaftlichen Voraussetzungen ihres Einsatzes.
Unsere Arbeitsweise kennenlernenObjektübersicht, Anschaffungskosten, Liefertermine sowie bestehende Leasing- und Kreditverträge.
Kundenstruktur, Vertragslaufzeiten, geplante Kapazitäten und die Wirtschaftlichkeit neuer Aufträge.
Laufende Kosten, Kundenzahlungsziele und der zeitliche Verlauf des zusätzlichen Kapitalbedarfs.
03 / PASSENDE FINANZIERUNGSWEGE
Wir betrachten die Lösungen im Zusammenhang. Welche Struktur möglich ist, ergibt sich aus Ihrer Ausgangslage und der Prüfung der Finanzierungspartner.
Geeignete Fahrzeuge und Ausrüstung objektbezogen finanzieren und Laufzeiten abstimmen.
Lösung ansehen Liquidität & BetriebsmittelLiquiditätsbedarf zwischen Leistungserbringung und Kundenzahlung einordnen.
Lösung ansehen FactoringGeeignete Forderungen aus erbrachten Transport- und Logistikleistungen berücksichtigen.
Lösung ansehen04 / DAS ERSTE GESPRÄCH
Für den Einstieg genügen Ihr Vorhaben, das geplante Volumen und der gewünschte Zeitpunkt. Für die weitere Vorbereitung helfen uns:
Für die erste Anfrage müssen Sie keine Unterlagen hochladen. Den weiteren Austausch stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.
05 / GUT ZU WISSEN
Ja. Bei Flotteninvestitionen können Beschaffung, Liefertermine und Finanzierungsbedarf gemeinsam strukturiert werden. Die konkrete Vertragsgestaltung erfolgt mit den jeweiligen Finanzierungspartnern.
Ja. Bestehende Kredit- und Leasingverträge sind für die Gesamtbelastung und künftige Fälligkeiten relevant. Änderungen oder eine Ablösung hängen von den vertraglichen Bedingungen und der Zustimmung der beteiligten Partner ab.
Bei geeigneten Forderungen aus erbrachten Leistungen kann Factoring eine Option sein. Unter anderem werden Kunden, Zahlungsziele, Leistungsnachweise und mögliche Einwendungen gegen Forderungen betrachtet.
Ja, beide Bedarfe können gemeinsam analysiert werden. Häufig werden dafür unterschiedliche Bausteine benötigt, deren Laufzeiten, Sicherheiten und Zahlungsströme aufeinander abgestimmt werden.
PERSÖNLICH AN IHRER SEITE
Ein erstes Gespräch mit Frank C. Lück schafft Klarheit über Ihr Vorhaben und die nächsten Schritte.