Kapazitäten erweitern
Produktionslinien ausbauen, neue Anlagen integrieren oder zusätzliche Aufträge übernehmen. Wir betrachten den Kapitalbedarf bis zur geplanten Auslastung.
INDUSTRIE & PRODUKTION · AB 5 MIO. €
Neue Maschinen, mehr Automatisierung oder eine zusätzliche Produktionslinie. Wir strukturieren Ihren Finanzierungsbedarf – von der Investition bis zum laufenden Betrieb.
30+ Jahre BankerfahrungFrank C. LückGeschäftsführerVorhaben besprechenAb 5 Mio. €Finanzierungsbedarf
30+ JahreBankerfahrung von Frank C. Lück
Persönlich begleitetEin Ansprechpartner für Ihr Vorhaben
01 / IHR VORHABEN
Eine Investition endet nicht mit dem Kauf der Maschine. Anlaufphase, Materialbedarf und Zahlungsziele gehören in dieselbe Planung.
Produktionslinien ausbauen, neue Anlagen integrieren oder zusätzliche Aufträge übernehmen. Wir betrachten den Kapitalbedarf bis zur geplanten Auslastung.
Automatisierung, Robotik und effizientere Fertigung. Investitionskosten, Umsetzung und erwartete Einsparungen bilden die Grundlage der Finanzierungsanfrage.
Mehr Produktion bindet Kapital in Rohstoffen, halbfertigen Erzeugnissen und Forderungen. Diese Liquidität planen wir neben der Anlagenfinanzierung ein.
02 / GEMEINSAM EINORDNEN
Wir ordnen Investition und laufendes Geschäft gemeinsam ein. So lässt sich gegenüber Finanzierungspartnern nachvollziehbar darstellen, wann Mittel benötigt werden und woraus die Rückzahlung erfolgen soll.
Unsere Arbeitsweise kennenlernenAnzahlungen, Liefertermine, Inbetriebnahme und die Zeit bis zur geplanten Auslastung.
Auftragsbestand, Margen, Materialeinsatz und Zahlungsverhalten Ihrer Kunden.
Kreditlinien, Sicherheiten und Fälligkeiten im Zusammenhang mit der neuen Investition.
03 / PASSENDE FINANZIERUNGSWEGE
Wir betrachten die Lösungen im Zusammenhang. Welche Struktur möglich ist, ergibt sich aus Ihrer Ausgangslage und der Prüfung der Finanzierungspartner.
Investitionsbedarf und Rückzahlung mit dem geplanten Nutzen der Anlage abstimmen.
Lösung ansehen LeasingObjektbezogene Lösungen für geeignete Maschinen und Anlagen in die Planung einbeziehen.
Lösung ansehen Liquidität & BetriebsmittelMaterial, Anlaufkosten und Zahlungsziele im Liquiditätsbedarf berücksichtigen.
Lösung ansehen04 / DAS ERSTE GESPRÄCH
Für das erste Gespräch genügen Ihr Investitionsvorhaben, eine Größenordnung und der Zeitplan. Für die anschließende Strukturierung sind besonders hilfreich:
Für die erste Anfrage müssen Sie keine Unterlagen hochladen. Den weiteren Austausch stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.
05 / GUT ZU WISSEN
Ja. Wir betrachten den gesamten Finanzierungsbedarf. Anlagen und laufende Liquidität können unterschiedliche Laufzeiten und Finanzierungsbausteine benötigen; die Struktur wird auf das Vorhaben abgestimmt.
Das hängt unter anderem von den einzelnen Objekten, ihrer Nutzbarkeit und den Anforderungen des Leasinggebers ab. Wir ordnen mit Ihnen ein, welche Bestandteile sich für eine objektbezogene Finanzierung eignen.
Factoring kann bei geeigneten Forderungen aus erbrachten Leistungen ein ergänzender Baustein sein. Kundenstruktur, Zahlungsziele und die zugrunde liegenden Verträge müssen dafür geprüft werden.
Sobald Vorhaben, Größenordnung und Zeitrahmen erkennbar sind. Die frühe Einordnung hilft, den Finanzierungsbedarf bereits bei Investitions- und Lieferentscheidungen mitzudenken.
PERSÖNLICH AN IHRER SEITE
Ein erstes Gespräch mit Frank C. Lück schafft Klarheit über Ihr Vorhaben und die nächsten Schritte.